Institucional

Relatório de transparência salarial

O que temos feito na Syngenta para garantir a equidade salarial entre homens e mulheres?

A Syngenta é uma empresa comprometida com a Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). Há mais de uma década, temos implementado e expandido iniciativas que reforçam esse compromisso. Nossa Política Global de DE&I norteia todas as nossas ações nessa área, orientando nossos esforços contínuos para cultivar um ambiente de trabalho inclusivo, onde cada indivíduo se sinta valorizado e capacitado para alcançar seu pleno potencial.

Aqui, as decisões relacionadas a recrutamento, desenvolvimento, promoção e remuneração são fundamentadas no desempenho e nas competências individuais, aliados ao compromisso com o tratamento justo e equitativo de todas as pessoas colaboradoras. Com isso, a Syngenta apoia a Lei da Igualdade Salarial entre homens e mulheres e tem intenção de colaborar com a equidade de gênero, dando sequência ao trabalho que já vem sendo desenvolvido na companhia, como descrito a seguir.

Diversidade: como está a representatividade de gênero na Syngenta?

Posições efetivas: 30,33% de mulheres; 69,67% de homens | Posições de estágio: 62,74% de mulheres; 37,26% de homens.

Inclusão: como estamos avançando?

Incluir demanda, ação e intencionalidade para gerar conexão e senso de pertencimento. Quando incluímos, não apenas respeitamos, mas valorizamos as diferenças. 

Alguns exemplos de iniciativas inclusivas na Syngenta são:

  • Ações de sensibilização com liderança sênior: tivemos mais de 500 líderes treinados(as)/ sensibilizados(as) em Diversidade e Compliance;
  • Compartilhamento de Ethics Shares com casos reais de Compliance a serem discutidos nas áreas;
  • Campanhas internas de combate ao assédio e à discriminação. Exemplo: campanha ‘Assédio Não Se Cultiva’;
  • Distribuição e conscientização a respeito do Cordão de Girassol, símbolo nacional que dá visibilidade e reconhecimento às pessoas com deficiências não perceptíveis;
  • Módulo de DE&I nos programas de desenvolvimento de liderança;
  • Rodas de conversa e webinars que visam promover respeito, pertencimento e visibilidade dos grupos minorizados, contribuindo para um ambiente mais inclusivo e acolhedor.
  • Celebração das principais datas efemérides trazendo conteúdo relevante as nossas mulheres, como por exemplo celebração do Dia da mulher onde tivemos a oportunidade de trazer uma consultora para falar sobre empoderamento financeiro feminino e reflexões sobre a importância da gestão e autonomia financeira.

Equidade: como estamos promovendo equidade de gênero na Syngenta? 

  • Programa de Jovens Aprendizes, com foco em ampliar a inclusão de jovens negros (que se autodeclaram pretos e pardos) e potencializar as oportunidades de desenvolvimento desses(as) jovens por meio de trilha de treinamento;
  • Programa de mentoria “Mulheres Que Voam” está em sua 4ª edição e é uma iniciativa que já impactou mais de 200 mulheres. O programa conecta as mulheres da Syngenta, fortalecendo a confiança e proporcionando um espaço seguro para trocas e desenvolvimento profissional;
  • Benefícios inclusivos voltados à parentalidade em diversas configurações familiares.
  • Programa de Aceleração e desenvolvimento da liderança feminina, visa acelerar o desenvolvimento de mulheres que ocupam posições de liderança na Syngenta Brasil, preparando-as para assumir papéis estratégicos na organização, com impacto em cultura, negócio, inovação e sustentabilidade.

Nossa filosofia de remuneração

A filosofia de remuneração e benefícios da Syngenta visa recompensar os(as) colaboradores(as) pelo desempenho por meio de diferenciação, colaboração e inovação.

A disparidade salarial entre gêneros ou qualquer tipo de diversidade é nossa preocupação constante e, anualmente, conduzimos análises para identificar possíveis lacunas e propor ações que possam eliminar as diferenças, com base em decisões orientadas por dados.

A remuneração-base dos(as) colaboradores(as) é estruturada por níveis de função, denominados work levels, e cada nível possui sua respectiva faixa salarial. Cada colaborador(a) é posicionado(a) entre o mínimo e o máximo dessa faixa, conforme critérios como: 

  • Avaliação de desempenho, definida por meio de um programa global de gestão de desempenho;
  • Habilidades e formação profissional – e podem progredir ao longo da faixa à medida que ganham mais experiência e habilidades, tornando-se mais proficientes em suas funções.

Portanto, nossa análise interna sobre disparidade salarial se baseia na posição do(a) colaborador(a) dentro da faixa salarial, sendo feita uma comparação entre a média da posição dos homens em relação à média das mulheres. Dessa forma, em abril de 2026, o nível de disparidade salarial médio na Syngenta é de -0,2% para os homens em relação às mulheres, e continuamos trabalhando para manter o equilíbrio e a equidade, em linha com a metodologia da companhia.

Relatório de Transparência Salarial

Os relatórios do MTE coletaram dados referentes ao período de junho de 2025 até dezembro de 2025, e desconsideram os requisitos da equiparação salarial e de gestão de cargos e salários previstos na CLT, como tempo de experiência na função e de vínculo empregatício, recompensa diferenciada de acordo com a performance individual (identificada por meio de um programa de gestão de performance), produtividade do(a) empregado(a), nível técnico e formação profissional. Além disso, consideram um agrupamento por CBO (Classificação Brasileira de Ocupação), que inclui em conta cargos de diferentes áreas, escopos e complexidades, ou seja, comparação que gera inconsistências nos dados (por exemplo: no agrupamento ‘Dirigentes e Gerentes’ são considerados juntos cargos de Analista, Coordenação e Diretoria).

Abaixo, compartilhamos os relatórios de transparência salarial de nossas unidades, que foram elaborados com base nos critérios do Ministério do Trabalho e Emprego: